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扳倒权健的男人

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作者:安美宣

来源:商业人物(ID:biz-leaders)

“丁香医生发完权健那篇文章之后,给你打电话要求撤稿的最牛的人是谁啊?”

“没有啊,没人给我打电话要求撤稿啊。”丁香园创始人李天天平静地说。

随后,站在李天天身旁的工作人员马上出来提醒,“这样的,司法机构介入后,丁香园就不再对此事对外发声了。”

此时距丁香医生微信公众号发布长文《百亿保健帝国权健,和它阴影下的中国家庭》不到20天,北京进入一年中最冷的寒冬,北京五洲大酒店的会客厅暖气开得很足,三四位媒体人围坐在李天天身旁平静地对谈,气氛轻松和气。但无法掩盖110公里之外的一场喧嚣,也仅仅20天的时间,权健“百亿保健帝国”开始坍塌。截稿前最新消息,权健公司束昱辉等16名犯罪嫌疑人被逮捕,涉嫌组织、领导传销活动等罪。此后或将迎来华北地区以及国内更大规模的执法机关对传销组织的大清洗。

身边有朋友对我说,“丁香医生很了不起,媒体都没干成的事他们干成了。”针对权健公司发表严正声明后,敢于说出“不会删稿,对每一个字负责,欢迎来告”的正面刚。在对抗更庞大的物种时,一个健康医疗科普平台丁香医生哪来的底气?就此“商业人物”跟李天天聊了聊,或许理解了他的人生际遇、价值观以及所坚守的职业操守,就能理解了丁香医生的底气来自哪里。

幽默气质

不像“国庆”“建国”这类名字带有强烈的时代感,李天天的名字天然有一种邻家大男孩的亲切,他自带东北人的幽默气质,你来我往的对话中常说出几句押韵的神来之笔,逗得在座开怀大笑。丁香园上上下下1400多个员工都喊他“天天”。

丁香园创始人李天天

“你觉得自己更像医生还是更像企业家?”李天天毫不犹豫地回答:“更像医生。”从本科到研究生李天天读了8年医学院,之后又深造了医学博士。医学院对他进行的完整系统的科学训练,练就了他的逻辑思维能力。

他习惯用科研的眼光审视商业,而且发现“越做越像回到老本行”。做医生和做管理无非都是要发现病情——找到病情——再看一看有什么方式解决。“先用A方案试试,不行再用B方案,实在不行再来个化疗(话聊)。”若将从事医生的职业生涯与现在对比,李天天反而觉得做企业比做医生更加轻松,“如果企业遇到解决不了的问题可以放一放,但医生如果要放一放那对方就挂了。”

丁香园规模越来越庞大,对创始团队的能力、中层管理者的能力要求越来越高。现在丁香园的产品和运营已经交给了联合创始人“张老板”,李天天将工作重心都放在了公司战略、对外合作和交流上。

在丁香园内部,有三个以“天天”命名的活动:“天天读书会”,他每周会分享一篇转载或翻译的管理类文章给中层管理人员;“天天Talk”,他定期解答一线同事的问题,全国各地的丁香园人都可以飞过去,但一次不超过40人;最新的活动“天天访谈”,他每个月都会向VP提问,“你们部门的战略是什么?”“怎么实施?”“你觉得你自己的优势和短板是什么?”“未来三年你对你的部门有怎样的规划”,提问会全程录像并剪成不超过18分钟的视频。“公司的战略布局必须要在行动中体现出来”,如果不这样,“那不变成俄罗斯套娃了,一个比一个小,还都长不大”。李天天笑了起来。而且腾讯的投后团队告诉他,“同样的话要重复七遍”。

李天天温和圆润的一面也体现在商业上的野心。不同于其他野心勃勃的医疗行业创业者,将颠覆中国医疗体制奉为使命,他认为凭借一己之力在中国几乎是不可能的。“做移动医疗也好,做互联网医疗也好,如果只盯着医疗做不大,最适合的是向基础医疗和公共卫生领域延伸。”医疗行业的特殊性就决定着医疗行业的创业者无法将打车、外卖、金融保险等领域成功的商业模式拷贝过来。“中国的医改都是世界性难题,中国政府能做到实现96%以上的全民覆盖也实属不易。” 相比从100个人身上每人赚取10万,他更愿意从100万人那每人赚10块钱。他发现真的有姑娘愿意花30块钱在丁香医生平台问,“牛奶洗脸真的可以美白吗?”

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